
DU PROJET À LA RENTABILITÉ
Prends les rênes de ton entreprise avec confiance et clarté
Structure tes projets efficacement et évite les pièges qui freinent ta croissance
SESSION DU 7 AU 10 JUILLET 2025
Une aventure, une passion & des défis constants
LA VIE D'ARCHITECTE
Être architecte d’intérieur à son compte, c'est une aventure stimulante et exigeante. Derrière chaque projet se cache la passion de créer des espaces uniques, mais aussi des défis constants : gérer la pression des clients de plus en plus exigeants,
jongler avec les relations parfois complexes avec les collaborateurs, et se poser mille questions sur la légitimité de ses choix et la justesse de ses tarifs.
Ce chemin, bien que parfois semé de doutes, est aussi celui de la liberté et de l’indépendance, où chaque réussite apporte un peu plus de clarté et de satisfaction dans ce métier fascinant et exigeant.
J’imagine que si tu es actuellement sur cette page c’est que :
Tu es bien installé(e) dans ton activité, mais tu te sens souvent perdu(e) face aux demandes complexes de tes clients, tu ne sais pas comment te vendre et tu t'épuises !

Et de ce fait, tu te sens comme ça :
➡ Tu doutes de tes capacités et de ta légitimité en tant qu'entrepreneur.
➡ Tu as du mal à te démarquer et à fixer des tarifs justes.
➡ Tu rencontres des problèmes de communication et de gestion avec tes clients ou artisans...
➡ Tu as l'impression de perdre le contrôle face à des projets mal cadrés.
Je sais ce que tu ressens,
parce que moi aussi je suis déjà passée par là.
Au début, j’étais souvent stressée et pas totalement en confiance ; je n’osais pas vraiment m’imposer, et je finissais par subir mes propres projets. Mais mon parcours et expériences m’ont permis de surmonter le stress des débuts, de tester des solutions et de perfectionner une méthode fiable et efficace que je suis fière de partager aujourd’hui.
IMAGINE
Alors imagine réussir comme moi à :
➡ avoir plus de sérénité face au suivi de tes projets, grâce à des processus clairs et définis pour chaque étape
➡ développer ton activité avec des tarifs justes
➡ obtenir de plus gros projets et enfin vivre de ton activité
➡ communiquer de façon affirmée avec tes clients et collaborateurs avec un mindset d’entrepreneur fort.

Aujourd’hui, ma mission est d’aider les entrepreneurs comme toi à te faire gagner du temps et de t’aider à structurer ton activité à travers mon accompagnement “Du projet à la rentabilité”.
Accompagnement
DU PROJET À LA RENTABILITÉ
Cet accompagnement est né de mon désir de transmettre ces clés :
Jour 1 : Bâtir les fondations solides de ton business
Objectif : poser des bases solides pour une entreprise alignée et rentable.
Introduction, parcours & mindset : lever les blocages, syndrome de l’imposteur
Compréhension du marché et de son évolution
Trouver son positionnement : se différencier dans un marché saturé
Définir son client de cœur, son persona, ses valeurs
Évaluer ses offres actuelles et leur cohérence avec sa cible
portrait-robot du client idéal + audit de ses offres
Jour 2 : Offres, rentabilité & stratégie de prix
Objectif : structurer ses offres et assurer leur rentabilité.
Construire une offre alignée : besoins clients VS envies pros
Définir sa promesse de transformation (point A à B)
Méthodes de tarification : forfait, m², temps passé, marges
Calcul de son taux horaire, objectifs financiers
Bilan temps/énergie/plaisir vs rentabilité
Jour 3 : Communication & conversion
Objectif : devenir visible et convertir efficacement.
Identifier ses canaux de communication prioritaires
Construire un discours expert adapté à sa cible
Clarifier ses livrables, poser ses limites, professionnaliser ses échanges
Créer une expérience client différenciante (avant/pendant/après projet)
audit des supports actuels + pitch de vente + plan d’action visibilité
Jour 4 : Organisation, process & montée en puissance
Objectif : optimiser son temps, déléguer, structurer son activité pour la faire grandir.
Processus de projet : cadrage, contrats, documents essentiels
Automatisation & outils (Trello, Canva, Clockify, Notion…)
Création de systèmes : gestion du temps, priorisation, “avaler le crapaud”
Déléguer et se concentrer sur sa valeur ajoutée
parcours client + création de son tableau de bord de suivi
Clôture : engagement sur 3 actions concrètes

Ce que cela inclut :
CARACTÉRISTIQUES
Format : En ligne, coaching de groupe.
Durée : 4 jours intensifs (matin 10h-12h30 et après-midi 13h30-16h00).
Modules : 4 sessions (une par jour) abordant la gestion de projet, le suivi, la rentabilité, et plus encore.
Ressources : Un livret complet avant la formation
Support : Accès à un groupe WhatsApp pour échanger et poser des questions.
Suivi : Une visio de suivi 3 semaines après la formation.
Prix : 838.80€ TTC, avec possibilité de paiement en3 fois.
Pas de blabla, que du concret.
Contrairement à d’autres, je ne vends pas des rêves irréalisables. Mon objectif est de t’apporter une véritable efficacité dans la gestion de tes projets et de ton entreprise. Je parle vrai, sans te promettre des gains rapides, mais en te garantissant des résultats concrets.
DES CONSEILS PRÉCIEUX
Ce que tu n’apprendras pas ici :
➡ Des promesses de richesse rapide.
➡ À faire fonctionner ton activité comme par magie
En revanche tu vas apprendre :
➡ Comment structurer tes projets.
➡ Comment mieux communiquer avec tes clients et collaborateurs.
➡ Comment faire de ta créativité une force au service de ton business.

Des retours concrets
DES RÉSULTATS ET DES VALEURS
TEMOIGNAGES


Pourquoi me faire confiance ?
Avec une double formation en comptabilité et commerce, j’ai toujours évolué dans le domaine de l’habitat, animée par une passion pour la création d’espaces harmonieux et fonctionnels.
En 2011, j’ai repris mes études en architecture d’intérieur à Vannes, avant de fonder L.DECOR, une agence spécialisée qui compte aujourd’hui quatre collaborateurs.

Ensemble, nous accompagnons chaque année de nombreux projets clés en main, en alliant expertise technique et créativité.
Forte de plus de 10 ans d’expérience, je mets à ton service un accompagnement solide et rigoureux. Mon parcours inclut un diplôme en comptabilité et gestion de projets, ce qui me permet de gérer avec précision des projets d’envergure. Chaque année, je supervise plus de 60 projets de rénovation, en dirigeant mon équipe et en maîtrisant tous les aspects des projets clés en main. Mon objectif est d’aider les entrepreneurs comme toi à se révéler, dépasser tes doutes, et vivre pleinement de ta passion.
Foire aux questions
Je ne propose pas de garantie de remboursement pour cet accompagnement, car il est conçu pour garantir un engagement total et un travail en profondeur à chaque étape du processus
Oui, je vous partage mes process et documents comme certains contrats que j’utilise dans mes projets.
Oui, il y a une visio en groupe suite à la formation pour échanger sur vos questions, avancées, choses mises en place.
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